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Safari2008

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Contents

SPGI 2008

Alternativas para atua��o em 2008

  • Aprofundamento do Nosso Compromisso
  • Fortalecimento da Organiza��o
  • Desenvolvimento do Ciclo SPGI 2009


Aprofundamento do Nosso Compromisso

  • Divulgar o Mapa Estrat�gico e as Escolhas das �reas
    • Sess�es de trabalho que promovam a discuss�o / interpreta��o do conte�do do Mapa e/ou Escolhas das �reas
    • Desenvolvimento dos mapas das �reas
    • Desenvolvimento de relacionamento direto do Mapa Estrat�gico e das Escolhas com SMARTs 2008
    • Sess�es de treinamento atitudinal e de conte�do voltado para o planejamento integrado
    • Oficinas de aprendizagem do Nosso Compromisso na academia
    • Est�mulo ao entendimento do Nosso Compromisso nas �reas � SAC, EMC2, DS, DH, PSC etc�


Fortalecimento da Organiza��o

  • Fortalecer f�runs multidisciplinares da organiza��o (GIPE, ITSC, CS, PORTFOLIO)
    • Promover comunica��o, continuidade e ader�ncia - COSTURAR
      • Estimular o envolvimento das �reas
      • Apoiar / Dar suporte aos processos
      • Apoiar agenda
      • Abertura para incorporar melhorias
      • Recepcionar feedbacks
  • Acompanhar Pain�is de Indicadores-chave (esfor�o conjunto com ERM, CS, EMC2, etc)
    • Selecionar pain�is-chave para acompanhamento para acompanhar
    • Consolidar painel para acompanhamento
    • Monitorar o desempenho da organiza��o
    • Ajustar indicadores de PPR para refletir estrat�gia da organiza��o

Desenvolvimento do Ciclo SPGI 2009

  • Desenvolver conte�do atualizado para o pr�ximo per�odo num cronograma comum da Organiza��o num processo institucional
    • Avalia��es externa e interna
    • Desenvolvimento dos temas transversais � DH, DS, Plano da Marca
    • Revis�o de escolhas e compartilhamento de Planos das �reas
      • Foco no desenvolvimento do conte�do dos Planos das �reas


Uso de ferramentas de colabora��o

  • Partilhamento de conhecimento baseado nas experi�ncias e conhecimentos dos participantes
  • Explicitamento do conhecimento 'do grupo' atrav�s da exposi��o de pontos/conte�dos
  • Combina��o do conhecimento e apresenta��o formal de conte�dos constru�dos
  • Interioriza��o do conhecimento � medida em que os participantes aprendem fazendo
  • Abertura para inova��o
  • Acompanhamento de mudan�as
  • Fonte e suporte para evolu��o do processo e dos conte�dos desenvolvidos

Filosofia

Todo o conte�do tang�vel desenvolvido no SPGI deve ser permeado por uma forma de fazer que � mais relevante do que o pr�prio teor desenvolvido, reconhecendo-se que se os processos utilizados forem eficazes, o conte�do ser� de fato relevante. Neste exerc�cio desenvolvem-se processos de intera��o, articula��o, comunica��o, integra��o, colabora��o, contribui��o e aprendizagem.


Escopo para o SPGI 2008

Picture1.jpg




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